开始实习
实习生的沟通
实习生之间的适当沟通, EMBI, 赞助组织对项目的成功至关重要. 通过遵循以下步骤，实习生将使他们的项目更顺利地进行. 管理指引可供实习生和主管下载(见左侧菜单)。.
每日工作日志
实习生应该每天在笔记本上写日志, 或者把每天的工作记录下来. 可以记录的一些例子包括当天的工作内容, 出现了一些技术问题, 任何观察, data, 或假设, 以及白天参加的所有会议. 也, 保留一个单独的页面或文档作为资源人员的列表, 他们的联系方式, 此外，他们的专业领域也会对实习生有所帮助.
双周进度报告
实习生应每两周向EMBI顾问发送进度报告，并为赞助组织的主管提供接收这些报告的机会. 这些报告应该包括对实习生所做工作的简短解释, 以及任何已经得到的结论或结果. 实习生应该每隔一个星期五下午发这些报告, 除非与EMBI顾问达成了不同的报告时间表.
会议
实习生应经常与赞助机构的主管会面，也应定期与主管会面, 每两周与他们的EMBI顾问会面. 会议可以在实习生的赞助组织UWGB举行，也可以通过电话举行.
实习项目
目标
由于各种各样的赞助组织，实习生可能在EMBI工作, 每个实习生都应该建立具体的目标来完成他或她的项目. 这些目标应该是合理的和可实现的, 而且很可能是独一无二的, 与其他赞助机构的实习生相比. 在项目结束时, 看看这些目标, 然后判断它们是否过于模糊, 太具体, 不现实的, 等.或者它们是否是可管理的目标.
目标
由于每个项目的独特性, 这些目标将以不同的方式和不同的程度来实现. 但是，每个项目的主要目标应如下:
- 确定对赞助组织重要的项目和机会.
- 通过与员工交谈，研究所有可能解决方案的可行性, 分销商, 管理, 还有任何能帮上忙的人. 请记住，员工对制造过程要熟悉得多, 所以尊重他们的意见.
- 从技术和经济角度分析机会，确定实施的可行性.
- 在时间允许的情况下，实施任何技术上可行、成本有效的解决方案.
在项目开始时与导师一起制定的时间表中, 实习生应该确保实现这些目标, 以及具体的目标. 最终结果应该是为实习生提供积极的学习经验，并为赞助合作伙伴组织提供具有成本效益的解决方案.
最终报告
最终报告是实习生在整个实习期间都要做的事情. 最终报告将在实习结束前完成. 实习生还将介绍项目, 一次是为赞助组织, 一次是EMBI. 最后的报告和演示应该是全面的，并彻底地解释问题。, 为找到解决办法所采取的步骤, 找到的解决方案, 解决方案的可行性, 以及解决方案已经或将要实施到什么程度.
实习生将使最终报告尽可能全面. 实习生应该尝试彻底解释他们完成每一步的原因. 报告应提供足够的信息，以便EMBI能够实施实习生在未来实习中可能出现的类似情况下所做的更改. 此外，实习生应确保让他们的EMBI顾问和主管审查报告草稿，以确保其书写正确，格式合适.
最终报告的一份副本将提交给主办机构，其中尽可能多的具体信息. 最终报告的另一份副本将提交给EMBI, 但是，赞助组织的主管会审查该文档，使其不包含任何专有信息. 这些报告必须在实习结束前提交.
EMBI实习生应检讨“
最终报告设计” 浏览版面指引.
最后的演讲
主办机构演讲与商业协会
赞助组织演示的目的是向赞助组织的员工保证，这些想法是赞助组织追求的可行选择. 实习生将邀请赞助单位的主管, 任何将直接参与任何变动的员工, 以及任何将直接影响任何变更决策的高层管理人员. 实习生将灵活地适应主办单位的演讲长度, 以及演讲的地点和时间，并将听取您的指导. 报告将包括项目的目的, 立博体育app官网观察了哪些变化过程, 实习生的建议, 以及对实习生建议的辩护. 此外，将包括从EMBI实习计划获得的个人利益摘要. 允许提问时间.
EMBI演讲
EMBI顾问将参加一个单独的EMBI演讲, 其他教研处人员, 也可能是校园和社区的其他成员. 赞助组织的主管和任何其他帮助项目的人也将被邀请. 实习生将有20分钟的时间做陈述，5分钟的时间回答问题. 实习生将包括报告中的所有重要信息, 不泄露任何专有信息. 实习生将获得一个PowerPoint模板，并将与其他EMBI实习生一起进行演示. 照片可以包括在演示文稿中, 但必须得到赞助机构的批准. 此外，在演示过程中，实习生可能会被拍照、录像和/或录音.